• Главная
• Контакты
• Нашёл ошибку
• Прислать материал
• Добавить в избранное

Мое резюме военного искусства, опубликованное в 1836 году, чтобы помочь наставлениями военного характера российскому наследному великому князю (т. е. будущему императору Александру II (1818–1881), правил с 1855 г. – Ред.), содержит заключительный параграф, который никогда не был напечатан. Считаю целесообразным изложить его сейчас в форме приложения и добавить специальный параграф о средствах обретения верного и быстрого стратегического глазомера.

Весьма важно для читателя моего резюме ясно понимать, что в военной науке, как и в любой другой, изучение деталей не составляет труда для человека, который знает, как охватить основополагающие особенности, по отношению к которым все прочие являются второстепенными. Я собираюсь попробовать развить эти элементы искусства, а моим читателям следует стремиться получить о них ясное представление и применять их надлежащим образом.

Не буду слишком часто повторять, что теория больших комбинаций в войне сама по себе очень проста и не требует ничего иного, кроме как ума и внимательного рассмотрения. Несмотря на ее простоту, у многих знающих военных возникают трудности в полном ее усвоении. Их ум блуждает по второстепенным деталям, вместо того чтобы сосредоточиться на первопричинах, и они проделывают длинный путь в поисках того, чего могут достичь, если только будут думать в нужном направлении.

Двумя совершенно разными качествами должен обладать человек, чтобы стать генералом: он должен знать, как составить хороший план операций и как выполнить его, чтобы он увенчался успехом. Первое из этих выдающихся качеств может быть природным даром, но оно может быть приобретено и развито учебой. Второе зависит больше от характера личности, присущих ей черт и не может быть обретено учебой, хотя оно может быть улучшено.

Особенно необходимо обладание первым из этих талантов монарху или главе правительства, потому что в этом случае, хотя у него может и не быть способностей к выполнению, он может составлять планы операций и выносить верное решение о том, насколько блестяще или неудачно действуют те, кому доверили их выполнение. Таким образом, он имеет возможность правильно оценить возможности генералов, а когда он находит, что генерал представил хороший план и обладает твердостью и хладнокровием, такому человеку он может без опаски доверить командование армией.

Если, с другой стороны, глава государства является человеком, наделенным способностями к выполнению планов, а не составления умных военных комбинаций, он, скорее всего, совершит все ошибки, которыми характеризовались кампании многих прославленных воинов, которые были всего лишь храбрыми солдатами, вовсе не улучшившими свои возможности учебой.

Из изложенных мной принципов и их применения к нескольким знаменитым кампаниям мои читатели поймут, что теория великих комбинаций войны может быть суммирована в следующих положениях.

Наука стратегии состоит, прежде всего, в знании того, как правильно выбрать театр военных действий и верно оценить то, что есть у противника. Чтобы это сделать, полководец должен привыкнуть к тому, чтобы определять важность решающих пунктов, что не составляет труда, если он обратится к замечаниям, которые я сделал по данному предмету, особенно в параграфах с XVIII по XXII.

Далее, искусство состоит в надлежащем применении войск на театре боевых действий, как наступательных, так и оборонительных (см. параграф XVII). Это применение сил должно регулироваться двумя основополагающими принципами: первый состоит в том, чтобы получить за счет свободных и быстрых движений преимущество в стягивании массы войск против отдельных частей противника; второй – в том, чтобы нанести удар в наиболее решающем направлении. То есть в том направлении, где последствия поражения могут быть наиболее катастрофическими для противника, в то время как успех не дал бы противнику больших преимуществ.

Вся наука больших военных комбинаций состоит из этих двух фундаментальных истин. Поэтому все движения с потерей связи или с большей растянутостью сил, чем у противника, будут серьезными просчетами; такой же ошибкой будет занятие сильно изолированной позиции или направление отдельного большого отряда без нужды в этом. Наоборот, каждая хорошо сообщающаяся, компактная система операций будет умной; то же самое с центральными стратегическими линиями и с каждой стратегической позицией, менее растянутой, чем у противника.

Применение этих основополагающих принципов также очень просто. Если у вас есть сто батальонов против такого же количества батальонов противника, вы можете за счет их мобильности и взятия инициативы стянуть восемьдесят из них к решающему пункту, в то время как остальные двадцать используются для наблюдения и обмана половины неприятельской армии. У вас будет, таким образом, восемьдесят батальонов против пятидесяти в пункте, где должно происходить важное противоборство. Вы достигнете этого пункта быстрыми маршами по внутренним направлениям или общим движением в направлении края линии фронта противника. Я уже отмечал случаи, в которых тому или иному способу следует отдать предпочтение (см. с. 116 и последующие).

При составлении плана операций важно помнить, что стратегический театр, так же как каждая позиция, занимаемая армией, имеет центр и края. Театр обычно имеет три района: правый, левый и центральный.

При выборе района операций выберите 1) – тот, который будет служить безопасной и выгодной базой; 2) в котором вы сами подвергаетесь наименьшему риску, в то время как противник будет больше всего открыт для нанесения ему урона; 3) имея в виду прошлые ситуации в противоборстве двух сторон, и 4) расположение и склонность держав, территории которых приближены к театру войны.

Один из районов всегда будет явно плохим или опасным, в то время как два других будут более или менее подходящими применительно к обстоятельствам.

С установлением района и базы должен быть выбран объект первых попыток наступления. Это и есть выбор цели операций. Есть два весьма различающихся вида целей: одни из них называются территориальными или географическими целями. Обратимся просто к полосе обороны противника, которой стремимся овладеть, или к крепости, или укрепленному окопами лагерю, назначенному для захвата; другие, напротив, целиком состоят в разрушении и дезорганизации сил противника, не обращая внимания на какие-либо географические пункты. Это была любимая цель Наполеона[47].

Я не могу ничего ценного добавить к тому, что уже написал по этому вопросу (с. 86), и, поскольку выбор цели – явно самая важная вещь в плане операций, я рекомендую обратиться ко всему параграфу XIX (с. 85 и последующие).

После определения цели армия двинется к ней по одному или двум операционным направлениям, обращая внимание на следование изложенным фундаментальным принципам и избегая двойных линий, если только характер театра военных действий вынудит их использовать, или же противник весьма уступает либо в численности, либо в качестве своих войск. В параграфе XXI этот предмет разбирается в полном объеме. Если используются два географических направления, необходимо двигать большую массу войск по наиболее важному из них и занимать второстепенное направление отрядами, двигающимися по концентрической линии (если возможно) с главными силами.

Армия, двигающаяся своим путем по направлению к цели, прежде чем подойти к противнику и дать бой, занимает суточные или временные стратегические позиции: охватываемый ею фронт или те, которые может атаковать противник (они являются его фронтом операций). Есть важное соображение относительно направления фронта операций и изменений, которые он может претерпеть, о чем я подробно останавливался в параграфе ХХ (с. 93).

Фундаментальный принцип требует, даже если силы равны, чтобы фронт был менее растянутым, чем у противника, особенно если фронт остается неизменным какое-то время. Если стратегические позиции у вас более тесно связаны друг с другом, чем у противника, вы можете сосредотачивать силы с большей быстротой и легкостью, чем он, и таким образом будет применяться фундаментальный принцип. Если ваши позиции внутренние и центральные, противник не сможет сосредоточиться, кроме как проходя мимо массы войск ваших дивизий или двигаясь по окружности и вокруг них: тогда он окажется в условиях, при которых не способен применить фундаментальный принцип, в то время как он будет вашей наиболее очевидной мерой.

Но если вы очень слабы, а противник очень силен, центральная позиция, которая может быть окружена со всех сторон превосходящими силами в каждом пункте, непригодна, если только корпуса неприятеля не очень далеко отстоят друг от друга, как это было в случае с армиями союзников в Семилетней войне, либо если только центральный участок не имеет естественную преграду с одной или двух сторон, такую как Рейн, Дунай или Альпы, которые не дали бы противнику одновременно использовать свои силы. В случае большого численного превосходства противника тем не менее разумнее совершить маневр к одному из краев, чем к центру линии фронта противника, особенно если его массы войск достаточно близко, что для вас опасно.

Выше уже отмечалось, что стратегия, помимо того, что указывает на решающие пункты театра войны, требует две вещи: первое, чтобы главные силы были выдвинуты против отдельных частей противника, чтобы последовательно их атаковать; второе, чтобы было выбрано наилучшее направление движения – то есть то, которое ведет прямо к уже известным решающим пунктам, а после этого к второстепенным пунктам.

Чтобы проиллюстрировать эти непреложные принципы стратегии, я привожу набросок операций французов в конце 1793 года (см. карту 3).

Напомним, что у союзников на границе с Францией от Рейна до Северного моря было десять главных корпусов.

Герцог Йоркский атаковал Дюнкерк (№ 1).

Маршал Фрайтаг прикрывает осаду (№ 2).

Принц Оранский занимает промежуточную позицию у Менена (№ 3).

Принц Кобургский с главной армией атакует Мобеж и прикрывает пространство между этим местом и Шельдой сильными отрядами (№ 4).

Клерфе прикрывает осаду (№ 5).

Беньовский прикрывает Шарлеруа и реку Мёз, в направлении на Тюэн и Шарлеруа, укрепления которых перестраивались (№ 6).

Еще один корпус прикрывает Арденны и Люксембург (№ 7).

Пруссаки осаждают Ландау (№ 8).

Герцог Брауншвейгский прикрывает осаду в Вогезах (№ 9).

Генерал Вурмзер наблюдает за Страсбургом и французской рейнской армией (№ 10).

У французов помимо отрядов перед каждым неприятельским корпусом было пять основных группировок войск в лагерях Лилля, Дуэ, Гюиза, Зарлуи (Саарлуи) и Страсбурга (а, б, в, г, д). Сильный резерв (ж), состоявший из отборных отрядов, стянутых из лагерей у северной границы, предполагалось бросить в пункты направлений наступления противника при поддержке войск, уже находящихся в окрестностях (и, л, н).

Этот резерв, поддерживаемый дивизиями лагеря в Касселе вблизи Дюнкерка, начал свои боевые действия ударом по корпусам № 1 и № 2 под командованием герцога Йоркского; затем голландцев (№ 3) у Менена; следующим был под командованием Клерфе (№ 5), перед Мобежем; наконец, соединившись с мозельской армией в направлении Зарлуи (Саарлуи), он ударил по герцогу Брауншвейгскому в Вогезах, и при поддержке рейнской армии (е) потеснил Вурмзера с позиций у Висамбура.

Главный принцип был, конечно, применен должным образом, и каждая из подобных операций будет заслуживать похвалы. Но австрийцы составляли половину сил союзников, и их направления отхода начинались у пунктов 4, 5 и 6 в сторону Рейна. Поэтому очевидно, что, если бы французы собрали три из своих крупных корпусов для того, чтобы двинуть их против Беньовского у Тюэна (№ 6), а затем обрушились бы на принца Кобургского, оставленного у дороги на Шарлеруа, они бы отбросили императорскую армию к Северному морю и достигли бы больших результатов.

Комитет общественного спасения считал делом огромной важности не позволить, чтобы Дюнкерк попал в руки англичан. Кроме того, корпус герцога Йоркского, стоявший лагерем на безлесных холмах, мог быть отрезан и сброшен в море, а имевшиеся в распоряжении для этой цели французские отряды находились у Дуэ, Лилля и Касселя, так что были все основания для начала боевых действий с атак англичан. Главное предприятие провалилось, потому что Ушар не оценил имевшееся у него стратегическое преимущество и не знал, как действовать на направлении отхода англоганноверской армии. За это его казнили на гильотине, несмотря на то что он спас Дюнкерк; и все-таки ему не удалось отрезать англичан, хотя он мог бы это сделать.

Надо отметить, что это движение французского резерва вдоль всего фронта стало причиной пяти побед, ни у одной из которых не было убедительного результата. Причиной этого стало то, что велись лобовые атаки, а когда освобождались города, союзные армии не отсекались, французский же резерв двигался в заданном порядке к различным пунктам. Таким образом, ни одна из побед не была приведена к ее закономерным последствиям. Если бы французы располагались в пяти укрепленных городах на реке Мёзе (Маас) и собрали бы сто тысяч солдат смелыми и быстрыми маршами, они обрушились бы на центр тех разделенных корпусов. Если бы они сокрушили Беньовского, атаковали принца Кобургского с тыла, разбили его и энергично преследовали бы его так, как Наполеон преследовал австрийцев у Регенсбурга в 1809 году и как он хотел это сделать у Линьи в 1815 году, результат был бы совершенно иным.

Я привел этот пример, потому что он очень хорошо иллюстрирует два важных момента, на которые следует обратить внимание в стратегическом руководстве массами войск, то есть их последовательное введение в бой в различных местах в решающих пунктах[48].

Каждый образованный военный будет впечатлен выводами из приведенных фактов и убедится в том, что искусство маневра будет зависеть от того, насколько они придерживаются вышеупомянутого принципа. То есть большая часть сил должна быть выдвинута против одного из флангов или центра позиции войск противника. В сражениях важно вычислить расстояния с еще большей точностью, потому что результаты движений на поле боя следуют гораздо быстрее, чем в случае стратегических маневров. Должны быть приняты все меры предосторожности, чтобы избежать оголения любой части линии фронта для опасной атаки противника, особенно если он подтянул и сосредоточил силы. К этому можно добавить невозмутимость во время боевых действий, способность выбрать позиции для сражений в манере ведения оборонительного боя с контратакующими действиями (параграф ХХХ). Одновременное введение в бой сил должно быть направлено на нанесение решающего удара (см. с. 210–212, пункт 10–13). Необходимо иметь способность поднять солдат и двинуть их вперед в нужный момент, и, как уже было упомянуто, должно быть задействовано все, что может оказывать поддержку – насколько это касается способности полководца в обеспечении победы, – и все, что проявляет в нем умелого тактика.

Почти всегда нетрудно определить решающий пункт поля сражения, но не так обстоит дело с решающим моментом, и как раз здесь гений и опыт решают все, а от чистой теории мало пользы.

Важно также внимательно разобрать параграф XLII, который объясняет, как полководец может сделать небольшое число предположений – о том, что может и что не может сделать противник, а также какому порядку действий следовать ему самому, чтобы быть готовым к любой неожиданности.

Должен также обратить внимание на параграф XXVIII о больших отрядах. Они представляют собой необходимое зло, и, если не управлять ими с огромной осторожностью, они могут оказаться гибельными для лучших армий. Непреложное правило в этом вопросе состоит в том, чтобы создавать как можно меньше отрядов, чтобы они были весьма подвижны, отзывать их назад к главным силам, как только это будет целесообразно, и давать им четкие указания, чтобы избежать бед.

Мне нечего добавить в связи с первыми двумя главами о военной политике, потому что они сами по себе не что иное, как краткое резюме этой части военного искусства. Она касается главным образом государственных деятелей, но о ней военные должны иметь полное представление. Однако я призываю обратить особое внимание на параграф XIV, касающийся командования армиями и выбора главнокомандующего. Этот предмет заслуживает самого пристального внимания со стороны мудрого правительства, потому что от этого часто зависит безопасность нации.

Мы можем быть уверены, что хороший стратег выберет для армии хорошего начальника штаба, но для главнокомандующего требуется человек, проявивший себя на деле, с боевым духом и известный своей энергичностью. Общие действия двоих таких людей, как главнокомандующий и начальник штаба, в отсутствие главного стратега и полководца, могут дать самые блестящие результаты.

Изучение принципов стратегии не даст ценных практических результатов, если мы не будем делать ничего для того, чтобы всегда держать их в голове, если мы не будем стараться применять их с картой в руке к гипотетическим войнам или к блестящим операциям великих полководцев. Благодаря таким тренировкам можно приобрести быстрый и верный стратегический глазомер – наиболее ценную особенность хорошего полководца, без которого мы никогда не применим на практике самые прекрасные теории в мире.

Если военный, изучающий свою науку, в полной мере ощутит преимущества, получаемые при выдвижении больших масс войск против следующих одно за другим формирований сил противника, и особенно когда он осознает важность постоянного приложения основных усилий на решающие пункты театра боевых действий, он будет естественным образом желать быть способным понять с первого взгляда, что представляют собой эти решающие пункты. В главе 3, с. 70–71, предшествующей резюме, я уже указывал на простые способы, за счет которых могут быть получены эти знания. Есть действительно одна поразительно простая истина, которая вытекает из всех комбинаций системной войны. Она заключается в следующем: в каждой позиции, которую может занять полководец, ему остается только решить, действовать ли правым флангом, левым флангом или фронтально.

Чтобы быть уверенным в верности этого утверждения, давайте сначала посмотрим, что будет делать этот полководец в своем личном кабинете в начале войны. Его первой заботой будет выбор того района боевых действий, который даст ему наибольшие шансы на успех и будет наименее опасным для него в случае отхода. Что касается театра боевых действий, то он может иметь более трех районов (тот, что справа, тот, что в центре, и тот, что слева), и, как я уже указывал в параграфах XVII–XXII, способ определения преимуществ и опасностей этих районов, выбор района боевых действий не будут представлять для него трудностей.

Когда полководец наконец выбрал район для ведения операций с большей частью своих сил и когда эти силы закрепятся в этом районе, у армии будет фронт операций в направлении неприятельской армии, у которой тоже будет свой фронт. Теперь у каждого из этих фронтов боевых действий будет правый фланг, левый фланг и центр. Полководцу остается только решить, на каком из этих направлений он может нанести наибольший урон противнику. Ведь это всегда лучше, особенно если он может двигаться по нему, не подвергая опасности свои собственные коммуникации. Я также останавливался на этом моменте в предшествующем резюме.

Наконец, когда две армии стоят друг против друга на поле боя, где должно последовать решающее столкновение, и собираются наносить удары, у каждой из них будет правый фланг, левый фланг и центр, и выбор этих трех направлений удара остается за полководцем.

Возьмем в качестве примера уже упомянутых мной истин театр боевых действий, к которому уже обращались, а именно между Рейном и Северным морем (рис. 39).

Хотя этот театр, с одной стороны, представлен четырьмя географическими сегментами, а именно: пространством между Рейном и Мозелем, между реками Мозель и Мёз (Маас), между реками Мёз (Маас) и Шельда и между последней рекой и морем, тем не менее верно, что армия, в которой А – А – база, а Б – Б – фронт операций (рис. 40), будет иметь на выбор лишь три главных направления, потому что два промежутка в центре образуют единственный центральный район, который всегда будет иметь еще один район справа и другой слева.

Армия Б – Б, желая предпринять наступление на армию В – В, база которой была на Рейне, имела бы три направления, чтобы по ним действовать. Если бы она совершила маневр на крайний правый фланг, спускаясь к Мозелю (в направлении Г), она, очевидно, угрожала бы направлению отхода противника к Рейну. Однако он, сосредотачивая массы своих сил в направлении Люксембурга, мог обрушиться на левый фланг армии Г и заставить ее изменить фронт и вступить в бой в положении, когда ее тыл обращен к Рейну, что привело бы к ее гибели, если она подвергнется серьезному поражению.

ТЕАТР БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ МЕЖДУ РЕЙНОМ И СЕВЕРНЫМ МОРЕМ

Рис. 39

Если, напротив, армия В захотела бы сосредоточить наибольшие усилия на левом фланге (в направлении Е), для того чтобы воспользоваться преимуществом прекрасно укрепленных городов (Лилль и Валансьен), она попала бы в еще более затруднительное положение, чем прежде. Потому что армия В – В, сосредотачивая силы в направлении Однарда, могла обрушиться на правый фланг Б и, обходя с фланга его край в сражении, отбросить его на местность без дорог в направлении Антверпена, между Шельдой и морем. Тогда оставалось бы одно из двух: либо сдаться на милость победителя, либо пробиваться через позиции противника, жертвуя половиной своих войск.

Поэтому представляется очевидным, что левый район был бы наименее выгодным для армии Б, а правый район был бы неудобен, хотя в чем-то с определенной точки зрения выгоден. Центральный район еще предстоит изучить. Можно обнаружить, что он обладает всеми желаемыми преимуществами, потому что армия Б может двинуть массу своих сил в направлении Шарлеруа с намерением пробиться через огромный фронт операций противника, может опрокинуть его центр и потеснить правый фланг к Антверпену и нижней Шельде, не слишком оголяя свои собственные коммуникации.

Когда силы в основном сосредоточены на наиболее благоприятном районе, у них, конечно, должно быть направление движения к фронту операций противника, который соответствует намеченной главной цели. Например, если вы действуете правым флангом против левого фланга противника, с намерением отрезать наибольшую часть его армии от ее базы на Рейне, вам следует, конечно, продолжить действовать в том же направлении. Дело в том, что если вам нужно прилагать наибольшие усилия против правого фланга фронта противника, в то время как ваш план состоял в том, чтобы приобрести преимущество над его левым флангом, то ваши операции не приведут к ожидаемому вами результату, независимо от того, насколько хорошо они будут вестись. Если, напротив, вы решили занять левый район с намерением потеснить противника назад к морю, вам следует постоянно маневрировать своим правым флангом для того, чтобы выполнить поставленную задачу. Если же вы совершали бы маневр левым флангом, то вы сами, а не противник будет стороной, которую отбросят к морю в случае отступления.

Распространяя эти соображения на театры кампаний при Маренго (1800), Ульме (1805) и Йене (1806), мы обнаружим те же самые три района, но с тем отличием, что в тех кампаниях центральное направление было не лучшим. В 1800 году направление слева вело прямо к левому берегу По, на направление отхода Меласа; в 1805 году левый район был тем, который вел через Донауверт к крайнему правому краю, на направление отхода Макка; в 1806 году, однако, Наполеон мог достичь направления отхода пруссаков с правого района, следуя из Бамберга в направлении Геры.

В 1800 году Наполеону пришлось выбирать между операционным направлением справа, которое вело к берегу моря в направлении Ниццы и Савоны, или через центр, через перевал Мон-Сени – в направлении Турина, или слева – к линии коммуникаций Меласа, через перевалы Большой или Малый Сен-Бернар или Симплон. У первых двух направлений не было ничего, что было бы выгодно, а правое могло быть очень опасным, как фактически оно доказало Массене, который был оттеснен к Генуе и там осажден. Решающее направление, очевидно, было то, что слева.

Я уже достаточно высказался по этому вопросу. Вопрос сражений несколько более сложный, потому что в подготовке к ним должны быть приняты во внимание как и стратегические, так и тактические соображения. Позиция для сражения, которую необходимо связать с направлением отхода и операционной базой, должна иметь четко обозначенное стратегическое направление, но это направление должно также в некоторой степени зависеть от характера местности и расположения вводимых в бой войск обеих сторон: это тактические соображения. Хотя армия обычно занимает такую позицию для сражения, при которой ее направление отхода будет находиться сзади, иногда приходится занимать позицию параллельно этому направлению. В таком случае очевидно, что, если вы обрушитесь с намного превосходящими силами на ближайший к направлению отхода фланг, противник может быть отрезан или уничтожен либо, по крайней мере, у него не будет другой возможности для спасения, кроме как пробиваться через ваши позиции.

Упомяну здесь в качестве иллюстрации блестящее сражение при Лейтене в 1757 году, отчет о котором я делал в истории войн Фридриха, а также знаменитые дни сражения под Красным при отступлении Наполеона из Москвы в 1812 году (было также сражение при Красном в ходе наступления Наполеона. – Ред.).

Рис. 40

Прилагаемый рис. 40 поясняет комбинацию у Красного. Линия А представляет собой направление отхода Наполеона в направлении В. Он занял позицию Б – Б для прикрытия своего направления. Очевидно, что главные силы армии Кутузова Г, Г должны двигаться к Д, Д для того, чтобы обрушиться на правый фланг французов, армия которых была бы, конечно, уничтожена, если бы Кутузов встретил ее у В, потому что всем известно, в каком состоянии она была, находясь в пятнадцати сотнях миль от своей настоящей базы.

Такая же комбинация была у Жемапе (6 ноября 1792 года), где Дюмурье наступал на австрийский правый фланг (и центр. – Ред.), вместо того чтобы атаковать их левый фланг и полностью отрезать австрийцев от Рейна.

В битве у Лейтена Фридрих II смял левый фланг австрийцев, который находился на направлении их линии отхода, и по этой причине правый фланг был вынужден искать спасения в Бреслау, где он капитулировал несколько дней спустя.

В таких случаях нет причин для колебаний. Решающим пунктом будет тот фланг противника, который ближе всего к его направлению отхода, и это направление вы должны захватить, защищая свое собственное.

Если у противника одно или два направления отхода, перпендикулярных к его боевой позиции и за ней, в целом будет лучше атаковать центр или тот фланг, где препятствия на местности будут менее благоприятными для обороны, потому что в таком случае первое соображение состоит в том, чтобы выиграть сражение, не имея в виду полное уничтожение противника. Это зависит от относительной численности, морального духа двух армий и других обстоятельств, в отношении которых не могут быть установлены неизменные правила.

Наконец, иногда случается, что армии удается перекрыть направление отхода противника, прежде чем вступать в сражение (т. е. линия на линию), как это делал Наполеон у Маренго, Ульма и Йены. Решающий пункт сохранен в этом случае искусными маршами до сражения, остается только не дать противнику прорваться через вашу линию. Вам не остается ничего лучшего, кроме как вести параллельное сражение, поскольку нет причины для маневра против одного фланга в большей степени, чем против другого. Но для противника, который таким образом отрезан, дело совсем иное. Ему, конечно, следует нанести самый сильный удар в направлении того фланга, где он может надеяться обрести вновь свое направление отхода, а если он бросает массу своих войск туда, он может спасти по меньшей мере большую часть их. Все, что ему придется сделать, – это определить, куда направить это решающее усилие, вправо или влево.

Уместно было бы заметить, что форсирование большой реки в присутствии неприятельской армии иногда является исключительным случаем, к которому не применимы общие правила. В этих операциях, характер которых требует чрезвычайно тонкой работы, самое главное – сохранять мосты. Если после осуществления переправы полководцу нужно бросить массу своих сил на правый или на левый фланг с намерением овладеть каким-либо решающим пунктом или потеснить противника, в то время как последний собирает все свои силы в другом направлении, чтобы захватить мосты, армия первого может оказаться в очень критическом положении в случае, если его постигнет неудача. Битва под Ваграмом служит прекрасным примером, подходящим для данного случая, когда действительно лучше и нечего желать.

Военный, который прекрасно понимает важность изложенных истин, преуспеет в обретении быстрого и точного глазомера. Более того, можно утверждать, что полководец, который дает им верную оценку и привыкает к их использованию либо читая военную историю, либо в разборе гипотетических ситуаций на картах, вряд ли усомнится в настоящих кампаниях, что ему следует делать. И даже если его противник попытается предпринять внезапный и неожиданный маневр, полководец всегда будет готов контратаковать его адекватными способами, постоянно держа в голове несколько фундаментальных принципов, позволяющих управлять всеми военными операциями.

Упаси бог, я вовсе не хочу умалять значимость великого военного искусства, сводя его к таким простым элементам! Я прекрасно осознаю разницу между руководящими принципами комбинаций, составляемых в тиши кабинета по карте, и тем особым талантом, который жизненно необходим человеку, находящемуся среди шума и неразберихи сражения – для того, чтобы поддерживать взаимодействие ста тысяч человек в направлении достижения одной-единственной цели. Мне хорошо известно, каким должен быть характер и талант полководца, который способен заставить такие массы людей двигаться как единое целое, бросить их в бой в нужном месте одновременно и в нужный момент, заботиться об их обеспечении вооружением, продовольствием, одеждой и боеприпасами. И все же, хотя этот особый талант, на который я указал, жизненно необходим, следует признать, что способность давать верное направление массам войск на наилучший стратегический пункт театра боевых действий является самым выдающимся качеством великого полководца. Как много доблестных армий под командованием лидеров, которые также были доблестными и обладали исключительными способностями, не только проигрывали сражения, но и теряли империи, потому что они неблагоразумно двигались в одном направлении, когда должны были идти совсем в другом! Можно привести множество примеров, но я назову лишь Линьи (1815), Ватерлоо (1815), Бауцен (Баутцен) (1813), Денневиц (1813), Лейтен (1757).

Не скажу ничего больше, потому что могу лишь повторить то, что уже было сказано. Чтобы заранее освободить себя от обвинения, которое будет мне вынесено за придание слишком большого значения применению нескольких принципов, изложенных в моих работах, повторю, что я первым объявил следующее: «что война не является точной наукой, а полной страстей драмой; что моральные качества, таланты, дальновидность и способность исполнителей, сила характера лидеров и импульсивность, преданность и страсть масс имеют огромное на нее влияние». Написав подробную историю тридцати кампаний и лично выступив в качестве советника в двенадцати из них, я позволю себе также объявить, что не обнаружил ни единого случая, когда бы эти принципы, при их правильном применении, не привели к успеху.

Что касается особых исполнительских способностей и уравновешенного проницательного ума, который отличает практика от человека, знающего лишь то, чему его научат другие, должен признать, что ни одна книга не будет источником знаний об этих вещах для того, у кого нет этих природных задатков. Я встречал многих генералов, даже маршалов, добивавшихся определенной репутации, много рассуждавших о принципах, которые они понимали неверно в теории и совсем не могли применять на практике. Я видел, что этим людям вверяли верховное командование армиями, а они составляли самые нелепые планы, потому что у них полностью отсутствовала трезвость ума и они были полны чрезмерного самомнения. Мои труды не предназначены для таких заблуждающихся личностей, как они, но моим желанием является стремление облегчить изучение искусства войны внимательными, пытливыми умами, указывая на руководящие принципы. Придерживаясь этой точки зрения, я имею честь оказать ценную услугу тем офицерам, которые действительно горят желанием заслужить признание в военной профессии.

В заключение завершу это краткое резюме одной последней непреложной истиной: «Первым из всех условий успеха лидера является требование того, чтобы он был исключительно смел. Если генерал проникся истинным воинственным духом и может передать его своим солдатам, он может совершать ошибки, но будет добиваться побед и сохранит заслуженные лавры».